本文檔主要用于5S管理活動(dòng)實(shí)施后期針對(duì)各部門的績(jī)效考核，具體考核項(xiàng)目包括點(diǎn)檢、責(zé)任鏈、檢查考核與評(píng)比、階段總結(jié)、持續(xù)改善等，具體指標(biāo)有20余項(xiàng)。所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅供參考，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)在不同階段所強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容可能會(huì)有所差異。