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5s管理推行的步驟

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5s管理推行的步驟1.5S管理推行的步驟(11-STEP)步驟1:成立推行組織 ※ 成立推行委員會及推行辦公室 ※ 崗位責任確定 ※ 明確分組及責任者步驟2:擬定推行方針及目標 方針:推動5S管理時,制定方針做為導入之指導原則 例一:推行5S管理、塑中集一流形象 例二:告別昨日,挑戰自我,塑造捷虹新形象 例三:于細微之處著手,塑造公司新形象 例四:規范現場?現物、提升..
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推行 步驟 紅牌 責任者 看板 生產 管理
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